Огласка зарплаты
Apr. 28th, 2008 11:14 pmСуществует два основных типа ограничений на огласку зарплаты - корпоративная политика и личные мотивы.
Корпоративные ограничения могут быть явными и неявными. В любом случае, мой опыт показывает, что, как правило, руководство не приветствует ситуацию, когда коллеги знают кто сколько получает.
Однако, мне это кажется несправедливым. Ведь даже в ТК есть статья о том, что за одинаковую работу работники должны получать одинаково. Хотя на практике такое происходит далеко не всегда. А как работнику проверить, что соблюдается эта статья ТК, если у него нет возможности узнать, сколько получают его коллеги? Особенно интересно, что по этому поводу думают юристы.
Создаётся такое ощущение, что такое положение вещей выгодно только руководству, чтобы "недооценённые" сотрудники не имели представления сколько они реально могут на этом месте получать.
А вы что думаете по этому поводу?
Корпоративные ограничения могут быть явными и неявными. В любом случае, мой опыт показывает, что, как правило, руководство не приветствует ситуацию, когда коллеги знают кто сколько получает.
Однако, мне это кажется несправедливым. Ведь даже в ТК есть статья о том, что за одинаковую работу работники должны получать одинаково. Хотя на практике такое происходит далеко не всегда. А как работнику проверить, что соблюдается эта статья ТК, если у него нет возможности узнать, сколько получают его коллеги? Особенно интересно, что по этому поводу думают юристы.
Создаётся такое ощущение, что такое положение вещей выгодно только руководству, чтобы "недооценённые" сотрудники не имели представления сколько они реально могут на этом месте получать.
А вы что думаете по этому поводу?
no subject
Date: 2008-04-28 08:00 pm (UTC)На самом деле вполне достаточно двух факторов - твоя текущая зарплата и то, что рынок (ну если он есть, что тоже идет немного вразрез с менталитетом) тебе может предложить. Зарплата коллег тут ни при чем и ориентирование на нее произрастает, как мне кажется, все-таки скорее из зависти, чем из каких-то продуктивных позывов
no subject
Date: 2008-04-28 08:10 pm (UTC)no subject
Date: 2008-04-28 08:15 pm (UTC)конкретно про этот пункт - имеет смысл делать одинаковую зарплату только если можно результат считать по выработке. иначе это бред. два человека даже на одинаковой позиции могут работать с абсолютно разной эффективностью. платить при этом им одинаково - неосмысленно.
no subject
Date: 2008-04-28 08:16 pm (UTC)no subject
Date: 2008-04-28 08:34 pm (UTC)no subject
Date: 2008-04-28 08:42 pm (UTC)no subject
Date: 2008-04-28 08:50 pm (UTC)no subject
Date: 2008-04-29 06:23 am (UTC)no subject
Date: 2008-04-29 09:56 am (UTC)когда нас набирали 3 года назад - была должность одна и та же, а зарплата разная - в зависимости от опыта работы в данной области и чего-то там еще. И в тот момент никого не напрягало - сказать, какая у него зарплата. Потом нам немножко повышали - в процентном отношении одинаково, поэтому опять никто не напрягался. А через год повышали уже по итогам работы. И "некоторым хорошим людям" (угадай кому :)) ) повысили гораздо больше, чем "другим хорошим людям"... Вот тут лично я в обсуждениях зарплаты участвовать перестала, т.к. мальчики бы обиделись. Угу. И плевать на корпоративную политику, по которой мы с самого начала не должны были зарплаты друг друга знать. Она тут совершенно ни при чем.
ЗЫ: они обиделись бы на неравномерное повышение зарплаты - но при этом никому из них не было стыдно играть в Кантри-Страйк на работе, когда другие люди работали. Потому что они привыкли "получать", вот тебе и разница.
ЗЫЗЫ: мне кажется, речь в таких конторах не о "недооцененных" сотрудниках, а о "переоцененных". Т.е., ниже установленного в компании уровня платить не будут. А вот чтобы получать выше - надо постараться.
no subject
Date: 2008-04-29 09:58 am (UTC)no subject
Date: 2008-04-29 01:18 pm (UTC)IMHO же мое заключается в том, что человек стоит ровно столько сколько получает. Ограничения на огласку часто очень полезны самим сотрудникам - нет причин для склок и обид ("Ааа! Я работаю больше, а получаю меньше, чем этот козел") и порой невыгодны работодателю: если нет тарифной сетки, то нет возможность формальные требования предъявить для претендента на более высокую зарплату и, в частности, отказать в повышении этой самой зп.
Почему умные начальники против огласки зарплаты
Date: 2008-05-14 03:18 pm (UTC)Работники бывают разные, у всех различный уровень осознанности. Некоторым людям я легуо могу сказать, сколько я зарабатываю (например тебе, Стёпа), а некоторым лучше не стоит, потому что проблем не оберёшься. Узнает, что получает, например, меньше и начнёт вести себя неадекватно, например говорить начальнику: "а что это вы ему больше чем мне платите" или вести подрывные разговоры в курилке, ну в общем по-всякому отравлять атмосферу. Бывают такие люди несознательные.
А начальник - он в силу специфики своей работы общается со многими людьми, и работников этих он видел много и разных. И на основании своего опыта он часто приходит к выводу, что лучше разговоры о зарплате запрещать. К выводу, возможно, неутешительному для себя, если он по натуре либерал или социалист.
no subject
Date: 2009-02-27 10:48 pm (UTC)2. Открытое обсуждение у кого и сколько может вызвать дополнительную психологическую напряженность в коллективе что приводит к повышенным рискам.
3. Про "недооценку": действиельено всё так. то есть пока работник сам не пойдет на joblist.ru он не узнает насколько изменился рынок, а если его всё устраивает, то он туда не пойдет. так и не зачем его провоцировать.